Managerowie zorientowani na problem pytają: Co działa źle? Co nie działa? Dlaczego? Managerowie skupieni na rozwiązaniach pytają: Co działa dobrze? Jak to wykorzystać by osiągać więcej?
Managerowie zorientowani na problem pytają: Co działa źle? Co nie działa? Dlaczego? Managerowie skupieni na rozwiązaniach pytają: Co działa dobrze? Jak to wykorzystać by osiągać więcej?
Kim jest coach? Po co mu mentor? Kiedy potrzebuje superwizji? Co daje interwizja? Coraz bardziej popularne zajęcie, jakim jest coaching, staje się smacznym kąskiem dla laików i karierowiczów. Coaching to nie tylko forma pracy z klientem, to takie swoiste 'never ending story' w doskonaleniu siebie i swoich umiejętności.
Przez lata coaching kojarzył się z wysokiej klasy menadżerami, którzy w luksusowych gabinetach za niebotyczne stawki mierzą się ze swoim rozwojem i w trakcie kolejnych sesji prowadzonych przez coachów – osiągają cele. Rozmowa tak, rozwój tak, osiąganie celów tak. Ale to wszystko już dawno nie dotyczy tylko elit.
Rośnij, wykorzystując model GROW - wyznacz cel, przeanalizuj teraźniejszość, poznaj możliwości i podejmij działania. Wykorzystaj ten proces, jeśli chcesz coś poprawić w swoim myśleniu lub zachowaniu.
Jak to jest, że jedni ludzie uważają, że tylko walcząc mogą cokolwiek zdobyć i oczekują natychmiastowych korzyści? Inni kierują się zasadami, porządkiem, dla nich najważniejsza jest dyscyplina. Dlaczego jeszcze inne osoby wchodzą w rolę zdobywcy, nastawiają się na osiąganie sukcesu, ważny staje się status, wizerunek i dobra materialne?
Coaching to specyficzna relacja zazwyczaj dwóch osób, które przechodzą przez pewien proces coachingowy. Obie te osoby doświadczają przemiany. Pierwsza doświadcza własnej przemiany - to coachee, natomiast druga jest świadkiem przemiany - to coach. A może to wyglądać tak:
Rozwój pracowników w każdej branży jest niezwykle istotny. Liczy się przede wszystkim to, na co stać danego pracownika oraz w jakim kierunku może się doskonalić.
Dzisiaj będzie nietypowo, bo bardziej felietonowo. Od jakiegoś czasu mam czystą i nieskrywaną przyjemność pracować coachingowo z różnymi grupami zawodowymi, osobami z różnym doświadczeniem, wiedzą, potrzebami. I to jest piękno tego zawodu.
W każdej dziedzinie jest tak, że większość ludzi wykonuje coś średnio, niektórzy okropnie a tylko paru robi to świetnie. Co sprawia, że jest taka różnica?
Termin coaching potrafi być mylnie rozumiany, opacznie interpretowany, nadużywany i niedoceniany - a może by tak to zmienić? Co to jest coaching, kim jest coach i jak PRAKTYCZNIE wygląda proces coachingowy, czyli coaching w praktyce.