Czy wiesz jaka jest najważniejsza różnica między warcabami i szachami?

Czy wiesz, dlaczego ta różnica ma krytyczne znaczenie w efektywnym zarządzaniu, motywacji i motywowaniu pracowników?

Data dodania: 2010-07-28

Wyświetleń: 3206

Przedrukowań: 0

Głosy dodatnie: 0

Głosy ujemne: 0

WIEDZA

0 Ocena

Licencja: Creative Commons

Na temat Motywacji i Skutecznego Motywowania Pracowników w ostatnich latach narosło tak wiele zabójczych mitów, że postanowiłem ujawnić najbardziej szkodliwe z nich.


Kluczowa różnica, między warcabami, a szachami polega na tym, że w warcabach wszystkie pionki poruszają się w ten sam sposób, podczas, gdy w szachach każda figura ma swoje indywidualne funkcje i sposób działania.

Musisz wiedzieć, że WIELCY Managerowie grają w szachy. Może nie wszyscy w sensie dosłownym, jednak wszyscy odkrywają w każdej osobie to co wyjątkowe i każdego dnia przekuwają to na korzyść jednostki i całej organizacji.

Kluczem ich sukcesów w budowaniu zespołów i motywowaniu pracowników jest zasada indywidualizacji.

Dlaczego w zarządzaniu personelem i skutecznym motywowaniu najwięksi managerowie wykorzystują zasadę indywidualizacji?

Ponieważ:

1. Znają wyniki badań wskazujących na najważniejszy czynnik decydujący o sukcesach pracowników na danym stanowisku pracy?

2. Oszczędzają dzięki temu czas;

3. Wiedzą, że wykorzystywanie wyjątkowości danej osoby rodzi u niej poczucie odpowiedzialności za rezultaty swojej pracy;

4. Dzięki temu skuteczniej budują zespoły (komplementarność mocnych stron);

5. Budują elastyczność i kulturę heterarchii, nakierowaną na kreowanie „Wielbicieli firmy wśród klientów;

6. Wiedzą, że poprzez dostrzeganie i docenianie indywidualnej wyjątkowości zachęcamy ludzi do doskonalenia się.

Czym jest zasada indywidualizacji i jak stosować ją w praktyce?

Jeśli interesujesz się koszykówką to z pewnością pamiętasz złote czasy zespołu Chicago Bulls. Te sezony w których zdobywali tytuły mistrzów NBA mając w swoich szeregach Michael'a Jordana. W tamtym czasie w zespole Chicago Bulls w pierwszym składzie grał również człowiek imieniem Dennis Rodman. Był to zawodnik który:

1. Słabo rzucał za 3 punkty.
2. Słabo rzucał za dwa punkty.
3. Słabo rzucał rzuty osobiste.

Jak to się więc stało, że grał w mistrzowskiej drużynie i to jeszcze w pierwszym składzie?

Człowiek ten niesamowicie skutecznie zbierał piłki pod koszami.

Jego kontrakt opierał się na dwóch zapisach. Ilości piłek, które musiał zebrać w sezonie oraz długości czasu, który miał spędzić na boisku (kibice wiedzą o co chodzi:)

To jest właśnie sztuka skutecznej motywacji i wykorzystywania zasady indywidualizacji.

Jej stosowanie opiera się na 6 zasadach:

Najważniejsze zasady indywidualizacji:

1. Skup się na odkryciu indywidualnych talentów swoich i swoich pracowników;

2. Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI CHCĄ być traktowani;

3. Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku na którym płacisz jej za to, do czego w naturalny sposób jest predysponowana (dopasowanie);
4. W codziennej pracy skupiaj się na jej talentach, a nie słabościach;

5. Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);

6. Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej „postaci", aby jak najlepiej zagrała przypisaną jej rolę.

Więcej na temat zasady indywidualizacji oraz skutecznej motywacji i motywowania pracowników dowiesz się z darmowego kursu video: "Skuteczna Motywacja i Motywowanie Pracowników"

Dla Twojego sukcesu!

Licencja: Creative Commons
0 Ocena