Zarządzanie godnościowe to nowatorska koncepcja, pozwalająca wydobyć z firmy i pracowników maksimum możliwości. Czy odnoszą się do niej popularne poradniki dla menedżerów? Jakie mają zalety? Jakie wady? Która z książek jest szczególnie warta uwagi? I dlaczego nagradzanie pracownia premiami jest złe?
Jaki powinien być według Ciebie idealny szef? Ktoś, kogo mógłbyś podziwiać, od kogo mógłbyś się uczyć. Zdecydowany, skoncentrowany na rzeczach najważniejszych. Delegujący sensownie pracę, a nie na zasadzie „to jest problem, bierz się do roboty”.
W życiu każdego pracownika jego szef jest jedną z najważniejszych osób. Od przełożonego zależy zawodowe być lub nie być pracownika. Niestety to, że ktoś ma wpisane na wizytówce: „menedżer” nie oznacza, że jest skutecznym szefem. Nie oznacza również, że jest przywódcą.
To słowo ostatnio na stałe zagościło na polskim rynku pracy, jak i sal sądowych. Mobbing według mnie najczęściej wynika z braku kwalifikacji przełożonego i ciekawe, właściwie czyj jest to problem?
W dobie XXI wieku rodzina staje przed trudnym wyborem, który przede wszystkim dotyka roli kobiety. Kobieta staje przed trudnym wyborem: musi zdecydować co jest dla niej ważniejsze ;praca, aktywny rozwój zawodowy czy macierzyństwo.
Pojęcie konfliktu pochodzi z łaciny ( „confligere“ ) i oznacza - w dokładnym tłumaczeniu - tyle co walkę. Współcześnie pojęcie to jednak wydaje się zbyt wąskie. Konflikt nie zawsze musi być walką.
Pojęcie konfliktu pochodzi z łaciny ( „confligere“ ) i oznacza - w dokładnym tłmaczeniu - tyle co walkę. Współcześnie pojęcie to jednak wydaje się zbyt wąskie. Konflikt nie zawse musi być walką.
Co prawda nie szata zdobi człowieka, ale wszystkie doskonale wiemy, że dobry wygląd zawsze się opłaca. Jak stwierdzono, po upływie zaledwie siedmiu sekund, ferujemy sądy na temat dopiero co poznanych osób: kompetentna, niekompetentna; dobrze zorganizowana, roztrzepana. Etykietki jakie naklejamy innym, trudno potem odkleić i zmienić.
Marta przyszła do mnie z problemem, chciała pracować nad swoją asertywnością, by zacząć mówić NIE swojemu szefowi. On był przecież taki asertywny i zawsze z szyderczym uśmiechem na ustach wszystkim odmawiał, dodatkowo rzucając jakąś głupią docinkę. Wzorując się na nim chciała się tego nauczyć, ale zawsze jej wmawiano...
