Otrzymałeś awans na menedżera lub chcesz zwiększyć wydajność swoich podwładnych? Szkolenie menedżerskie prowadzone przez doświadczonych trenerów to sposób, aby zarówno zapoznać się z podstawami zarządzania, jak i rozwinąć swoje umiejętności w tym zakresie.
Znasz wzór na pracę (fizyka), ale nie umiesz efektywnie pracować. Wchodził na rynek pracy nie mając wiedzy potrzebnej do działania mimo kilkunastu lat edukacji. Szkoła musi się przystosować do otaczającego świata. I najlepiej, gdyby zaczęła od czego co dotyka nas codziennie - od marketingu, zarządzania tego jak funkcjonuje świat.
Zarządzanie godnościowe to nowatorska koncepcja, pozwalająca wydobyć z firmy i pracowników maksimum możliwości. Czy odnoszą się do niej popularne poradniki dla menedżerów? Jakie mają zalety? Jakie wady? Która z książek jest szczególnie warta uwagi? I dlaczego nagradzanie pracownia premiami jest złe?
„Wypalenie zawodowe osiąga rozmiary epidemii pracowników”. Takim zdaniem rozpoczyna się wiele książek o wypaleniu zawodowym wydawanych w Ameryce Północnej i Europie Zachodniej. Brzmi to niezwykle groźnie, ale skłania też do refleksji: Czy Polska znowu jest „zieloną wyspą” w morzu wypalenia?
Poniżej przedstawiam listę kilku kluczowych elementów, których wdrożenie w codzienne działania powinno przełożyć się na lepsze wyniki sprzedaży. Co możesz zrobić będąc menedżerem, aby podnieść wydajność swojego zespołu?
Artykuł poświęcony inteligencji emojonalnej i jej wpływu na przwództwo. Czym jest inteligencja emocjonalna i jak ją badać oraz to czy onteligencji emocjonalnej można się nauczy.
Co to znaczy pracować we własnej firmie. Praca we własnej firmie to praca nad teraźniejszością. Jesteś właścicielem, szefem, masz swoje obowiązki, które wykonujesz każdego dnia. Telefony, rozmowy, kosztorysy, bilanse itd. Być może masz pracownika który się tym zajmuje a Ty robisz coś innego, co nazywasz pracą we własnej firmie
Dzisiaj pokuszę się o scharakteryzowanie 10 najbardziej negatywnych cech menedżera. Bo i ile w czasach pomyślnej koniunktury skutki działania złych liderów nie są zbytnio widoczne, to jednak złe przywództwo w czasie spowolnienia gospodarczego może doprowadzić przedsiębiorstwo na skraj katastrofy.
Wśród liderów zdania na temat okazywania emocji w pracy są podzielone. Jedni twierdzą, że w pracy nie ma miejsca na emocje a wszystkie decyzje powinny być dobrze przemyślane. Są też tacy, którzy uważają, że emocje w pracy odgrywają rolę integralną a nawet równoważną do logicznego myślenia i racjonalności.
Jeśli chcesz zminimalizować konflikty panujące w Twoim zespole, a zwłaszcza zapobiec potencjalnym konfliktom, które w prosty sposób przekładają się na efektywność pracy, przede wszystkim zadbaj o podstawowe potrzeby pracowników.
