efektywność

Jesteś wyjątkowy i wartościowy. Wiesz, że masz w sobie zasoby z których możesz w każdej chwili skorzystać. Chcesz to zrobić tak aby niczego nie stracić i nie zmarnować. Chcesz efektywnie korzystać z dostępnego Ci czasu i możliwości. Jak to zrobić?

Obecnie strategia przedsiębiorstwa w głównej mierze określa, w jaki sposób firma realizuje swoje zasadnicze cele i zadania. Podstawowym założeniem takiej działalności jest dążenie do utrzymania się na rynku oraz rozwijanie swojej działalności.

Jak będzie pracował mój kolektor słoneczny zimą? Jeżeli zadają sobie państwo to pytanie, to bardzo dobrze i naprawdę świetnie, jeżeli pytanie postawiono jeszcze przed rozpoczęciem inwestycji w solary. Poznanie odpowiedzi może oznaczać dla nas duży zysk.

Żyjemy w czasach gdzie pośpiech, wysoka wydajność i znamiona pracoholizmu są mile widzianymi cnotami. Próbujemy zaplanować niemal każdą chwilę życia, maksymalnie chłonąć i pożerać w produktywny sposób każdą sekundę. Stratą czasu wydaje się być wszystko co nie służy zarabianiu, rozwojowi czy usprawnianiu czegokolwiek.

Biorąc pod uwagę odchudzanie przedsiębiorstwa, jedno z podstawowych koncepcji lean management stanowić może outsourcing, definiowany jako przedsięwzięcie, polegające na wydzieleniu ze struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa macierzystego realizowanych przez nie funkcji i przekazanie ich do realizacji innym podmiotom gospodarczym.

Zarządzanie, kierowanie, budowanie – jednym słowem dobra strategia by przetrwać na rynku. Jak ją napisać? Jakie elementy powinna zawierać? 

Ekonomiczna analiza prawa, czyli patrzenie na prawo z perspektywy ekonomisty. W tym ujęciu prawo ma być przede wszystkim efektywne. To założenie determinuje perspektywę całej analizy.

Zarządzanie jakością jest częścią całościowego zarządzania. Zarządzanie jakością organizuje i kieruje środki służące do osiągnięcia celów oraz steruje tymi środkami. Inaczej rzecz ujmując ma ono przede wszystkim związek z określeniem polityki jakości (tzn. zamierzeń i celów jakości) i jej wdrożeniem.

Wielość aplikacji i urządzeń mających w zamierzeniu oszczędzić nam czasu coraz częściej powoduje, że tracimy go. Coraz trudniej jest nam zapanować nad ogromem pochodzących z różnych źródeł bodźców.

Piękne, lipcowe popołudnie, a ja siedzę w biurze od dwóch godzin zastanawiając się dlaczego stanąłem w miejscu? Dlaczego liczba wizyt u klientów nie wzrosła od kilku miesięcy, chociaż haruję po 10 godzin dziennie?