0
głosów
- +

Co wpływa na motywację

Autor:

Aktualizacja: 01.08.2012


Kategoria: Rozwój Osobisty / Motywacja


Artykuł
  • 0 głosów dodatnich
  • 0 głosów ujemnych
  • 1492 razy czytane
  • 3 przedrukowany
  • 0 Polemik/Poparć <span class="normal">Odpowiadanie na artykuł</span>
  • Licencja: CC <span class="normal">Zezwala się na kopiowanie, dystrybucję, wyświetlanie i użytkowanie dzieła i wszelkich jego pochodnych pod warunkiem umieszczenia informacji o tw&oacute;rcy.</span>
Dostęp bezpłatny <span class="normal">Dostęp do treści jest bezpłatny.<br/> Inne pola eksploatacji mogą być zastrzeżone sprawdź <b>licencję</b>, żeby dowiedzieć się więcej</span>
 

Jakie czynniki wpływają na motywację? Jest ich wiele, ale są pośród nich jasno okreslone cele, równowaga życia zawodowego i prywatnego i aktywność fizyczna.


Wszyscy szefowie chcieliby, by ich podwładni mieli jak najwyższy poziom motywacji. Najlepiej, żeby nie trzeba przy tym było wydawać pieniędzy na szkolenia czy wyjazdy motywacyjne ani wprowadzać jakichś poważnych reorganizacji w firmie. Czyli żeby pracownicy byli auto-zmotywowani. Jest to całkowicie możliwe – poniżej przedstawiam kilka czynników, które zwiększają motywację podwładnych niezależnie od struktury organizacyjnej firmy, w której pracują.

Po pierwsze, takim czynnikiem jest równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, czyli to, co jest ostatnio określane modnym hasłem ‘work-life balance’. Ci, którzy mają czas i możliwość, by w wolnym czasie naprawdę oderwać się od pracy, mają większy poziom motywacji, kiedy już wracają do biura. Istotne jest tu, by nie spędzali tego wolnego czasu, siedząc przed telewizorem, by mogli sobie pozwolić (również finansowo) na realizację pasji i czegoś, co da im intensywne doznania.

Kolejną sprawą jest aktywność fizyczna. Badania wykazały, że osoby regularnie uprawiające jakąś formę sportu są lepiej zmotywowane również do realizacji zadań niedotyczących tego sportu – również do realizowania zadań zawodowych. Więc zapewnienie pracownikom karnetu na siłownię lub basen wydaje się być niezłym pomysłem.  

Innym czynnikiem jest posiadanie przez pracownika klarownych celów życiowych – zawodowych i osobistych. Osoby, które zwyczajnie wiedzą, czego chcą, są w naturalny sposób pełne wewnętrznej energii, nie trzeba ich do niczego poganiać – o ile tylko to, co robią, jest zgodne z ich wizją. I motywacja tego typu jest najsilniejsza z możliwych. To oczywiście trudno będzie wykształcić w ludziach, którzy już dla nas pracują. Jest to raczej wskazówka dotycząca tego, na co zwracać uwagę na etapie rekrutacji nowych ludzi do naszego działu.

Te kilka czynników sprawia, że osoba jest samoistnie zmotywowana – nie potrzebuje ona ani specjalnych szkoleń, ani nie trzeba dla niej wprowadzać jakichś specjalnych innowacji w sposobie działania firmy. Jeśli tylko jej managerowie nie będą popełniać jakichś poważnych błędów, to będzie ona pracować z dużym zaangażowaniem. 


Podobał Ci się artykuł?
0
głosów
- +

Brak polemik/poparć



Podobne artykuły:


KOMENTARZE


Używając tej strony zgadzasz się na wykorzystywanie plików Cookie.
Dowiedz się więcej.

Używamy plików cookies, aby ułatwić Ci korzystanie z naszego serwisu oraz do celów statystycznych. Jeśli nie blokujesz tych plików, to zgadzasz się na ich użycie oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Pamiętaj, że możesz samodzielnie zarządzać cookies, zmieniając ustawienia przeglądarki. Z dniem 25.05.2018 wprowadziliśmy też w życie rozporządzenia dotyczące ochrony danych osobowych. Więcej informacji w naszej Polityce Prywatności i Regulaminie.

Zamknij