Wszyscy jesteśmy liderami. Jedyne co musimy zrobić, żeby to okazać, to wyzwolić pokłady heroizmu, które w nas tkwią. Być może nie wszyscy postrzegamy siebie jeszcze jako dobrych przywódców, ale gdzieś tam w głębi nimi jesteśmy. I warto udowodnić, że tak rzeczywiście jest. Nie tylko w wyobraźni i myśleniu życzeniowym.
Podejmowane przez nas decyzje mają wpływ na to, co zrobimy w swoim życiu i gdzie zajdziemy. Są przecież katalizatorem wszelkich zmian i bez nich nic nie miałoby miejsca. A jednak często potrafimy powstrzymywać się przed decydowaniem. Zwlekamy i boimy się, że źle zdecydujemy. Niestety takie podejście prowadzi donikąd. I dlatego rozsądniej jest zrobić coś istotnego. Co takiego?
Lider, liderka? Jest różnica? Bardzo prosta - mężczyzna i kobieta. I w tej prostocie tkwi cała trudność zrozumienia tego, że lidera i liderkę różni styl pracy i życia. Dla niego ważna jest realizacja zadań, ważny jest wynik. Ona skupia się na budowaniu relacji w wykonywaniu zadania. Nikt nie jest lepszy ani gorszy, każdy jest inny.
Zarządzanie godnościowe to nowatorska koncepcja, pozwalająca wydobyć z firmy i pracowników maksimum możliwości. Czy odnoszą się do niej popularne poradniki dla menedżerów? Jakie mają zalety? Jakie wady? Która z książek jest szczególnie warta uwagi? I dlaczego nagradzanie pracownia premiami jest złe?
Odzież w nieodpowiednim rozmiarze to błąd. Dobrze skrojony garnitur pomaga uwydatnić atuty sylwetki, a także ukryć jej niedoskonałości - dodać kilka centymetrów oraz odejmie zbędne kilogramy.
Patrzysz na świat i oceniasz, podejmujesz decyzje, wyciągasz wnioski. Świat także patrzy na Ciebie i ciebie ocenia. Stara prawda mówi - "jak Cię widzą, tak Cię piszą".
Kapitał ludzki to z jednej strony najcenniejeszy, a z drugiej najdeliktatniiejszy z zasobów organizacji. Trzeba o niego dbać, gdyż inaczej może zostać utracony. Podczas rozmów z naszymi klientami często przewija się temat powodów odejść pracowników z organizacji.
Arnold Glascow stwierdził, iż „sposób na sukces jest prosty. Zrób co należy, jak należy, kiedy należy”. Właściwy czas, właściwe miejsce, właściwe umiejętności, właściwi ludzie... (można wymieniać dalej) są czynnikami sukcesu każdego przedsięwzięcia.
Każda grupa potrzebuje swojego przywódcy i wcale nie musi to być formalny szef. Lider to osoba, która potrafi wpływać na zachowanie zespołu, ale tylko pod warunkiem, że grupa mu na to pozwala. Liderowanie to przewodzenie innym w taki sposób by sami chcieli w tym uczestniczyć.
W klasycznej teorii przywództwa z 1961 roku, W.C.H Prentice twierdzi, że główną cechą lidera jest umiejętność zrozumienia motywacji podwładnych i połączenie spełnienia ich indywidualnych potrzeb z realizacją celów zespołu.
