Przez ponad dwie dekady zarządzania działami kadr, rozrachunków i administracji w polskich realiach gospodarczych widziałem wiele. Od czasów wypisywania list płac na maszynie, po skomplikowane integracje systemów ERP i wdrażanie cyfrowych akt pracowniczych. Jednak żadna dotychczasowa zmiana w Kodeksie pracy nie wywołała w zarządach tak potężnego popłochu, jak nadchodząca wielkimi krokami unijna Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń (Pay Transparency Directive).
Rok 2026 przejdzie do historii jako czas „kadrowej rewolucji”. Zmiany w przepisach, które weszły w życie w styczniu oraz maju 2026 roku, nie są jedynie kosmetycznymi poprawkami. To fundamentalne przekształcenie sposobu, w jaki rozliczamy czas pracy, staż oraz wynagrodzenia. Dla działów kadr i płac oznacza to konieczność gruntownej rewizji systemów ERP oraz polityki wewnętrznej firm.
Etyka powinna być uniwersalnym wzorcem moralnym, lecz w praktyce różne zawody mają odmienne standardy. Dla autora książek nieetyczne jest pobieranie pieniędzy za spotkania autorskie, dla prawnika – niepobranie honorarium z góry. Dlaczego więc w niektórych profesjach płatność za niepełną lub nieskuteczną pracę jest normą? Czy etyka zawodowa to rzeczywiście etyka, czy raczej zbiór uzasadnień dla przyjętych praktyk?
Dynamika wzrostu płacy minimalnej w Polsce jest relatywnie wysoka. W 2020 roku minimalne wynagrodzenie za pracę ma wynieść o 200 zł brutto więcej i ma wynosić 2450 zł. Jak wpłynie to na koszt, który ponosi pracodawca?
Na początku wezwij pracodawcę do zapłaty zaległych należności.
Kwestia szczegółowych zapisów dotyczących wynagrodzenia w umowie o roboty budowlane jest bardzo istotna dla inwestora jak i wykonawcy. Zawsze mogą pojawić sie okoliczności, które nie były brane pod uwagę przez każdą ze stron. Poniżej przedstawiamy istotne informacje, które pozwalają doprecyzować kwestię wynagrodzenia.
Wykonawca często otrzymuje informacje, że nie otrzyma wynagrodzenia, ponieważ nie został dokonany odbiór. Czy jednak w każdym przypadku brak odbioru przez inwestora oznacza, że nie ma podstawy do domagania się wynagrodzenia? Zwłaszcza, gdy inwestor uchyla się od udziału w odbiorze. Bardzo często użytkuje już ten obiekt.
W artykule opisano zasady redukowania wynagrodzenia w przypadku nieobecności pracownika w trakcie miesiąca. Zacytowano obowiązujące akty prawne. Przedstawiono i przedyskutowano typowe oraz mniej typowe przykłady. Pokazano implementację w przykładowym programie kadrowo-płacowym.
W artykule opisano rozliczenia z ZUS i urzędem skarbowym, dokonywane przez pracodawcę za pracowników oddelegowanych za granicę i opłacanych w walucie zagranicznej. Zacytowano regulujące akty prawne. Przedstawiono szczegółową implementację rozliczeń, do której posłużył program kadrowo-płacowy SuperPłace.
Dla większości z nas utrata pracy to dramat. Zastanawiamy się tylko nad przyszłością, czy sobie poradzimy, za co będziemy żyć. Odprawa, choć na krótki czas, może zmniejszyć poczucie zagrożenia i zapewnić pieniądze na bieżące wydatki.
