Przez ponad dwie dekady zarządzania działami kadr, rozrachunków i administracji w polskich realiach gospodarczych widziałem wiele. Od czasów wypisywania list płac na maszynie, po skomplikowane integracje systemów ERP i wdrażanie cyfrowych akt pracowniczych. Jednak żadna dotychczasowa zmiana w Kodeksie pracy nie wywołała w zarządach tak potężnego popłochu, jak nadchodząca wielkimi krokami unijna Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń (Pay Transparency Directive).
Rok 2026 przejdzie do historii jako czas „kadrowej rewolucji”. Zmiany w przepisach, które weszły w życie w styczniu oraz maju 2026 roku, nie są jedynie kosmetycznymi poprawkami. To fundamentalne przekształcenie sposobu, w jaki rozliczamy czas pracy, staż oraz wynagrodzenia. Dla działów kadr i płac oznacza to konieczność gruntownej rewizji systemów ERP oraz polityki wewnętrznej firm.
Na początku wezwij pracodawcę do zapłaty zaległych należności.
Wykonawca często otrzymuje informacje, że nie otrzyma wynagrodzenia, ponieważ nie został dokonany odbiór. Czy jednak w każdym przypadku brak odbioru przez inwestora oznacza, że nie ma podstawy do domagania się wynagrodzenia? Zwłaszcza, gdy inwestor uchyla się od udziału w odbiorze. Bardzo często użytkuje już ten obiekt.
