Artykuły

Więszkość z nas słyszała o cukrzycy. Ale zapewne większość z nas nie wie, jakie mogą być objawy czy przyczyny cukrzycy. Warto się z nimi zapoznać, by w przyszłości móc sobie z tą chorobą radzić.

Asertywność to cecha, którą powinien posiadać każdy dobry handlowiec. To na dzięki niej można osiągnąć bardzo wysokie wyniki w sprzedaży także w trudnych warunkach. 

Menadżerowie to osoby, które powinny być bardzo dobrze wykształcone w swoim zawodzie. Sama wiedza to jednak nie wszystko, dlatego też wielu menadżerów musi trenować zdobywanie swoich umiejętności na co dzień. 

Rodzice, a często także nauczyciele wychowania przedszkolnego przeglądają sieć Internet w poszukiwaniu malowanek i kolorowanek do druku. Czy taka forma zabawy jest dla dzieci właściwa? Czy wspomaga ich rozwój? Czy kolorowanki i zabawy dostępne do wydruku i w formie on-line są właściwą formą spędzania czasu przez dzieci?? 

Stanowisko managera to wielu firmach cel, do którego dąży większość pracowników. Jest ono związane z wyższym wynagrodzeniem i ciekawszymi wyzwaniami, a jednocześnie zawyczaj jest jeszcze w zasięgu większości zatrudnionych, inaczej niż stanowiska członków zarządu. Jakie cechy i umiejętności powinien mieć dobry manager? 

Negocjacje to obecnie niemalże forma sztuki, ponieważ w dzisiejszych czasach w świecie biznesu tak wiele osób zna odpowiednie techniki, że potrzeba ogromnego wyrafinowania by "ograć" drugą stronę.

Czy będąc osobą asertywną wiedziemy lepsze życie w pracy? Czy przyzwyczajenie się do asertywnych zachowań niesie ze sobą same plusy, czy może też tworzyć jakieś problemy?

Sytuacja kryzysu gospodarczego, cięcie przez firmy kosztów osobowych, wywołują niepokój co do przyszłości. Szkoły policealne i studia opuszczają kolejne roczniki bezrobotnych, desperacko szukających każdej pracy. 

Wystąpienia publiczne to sytuacje, w których nawet i bardzo doświadczeni kierownicy potrafią złapać stres i zapomnieć o kilku ważnych aspektach całego spotkania. 

Wystąpienia publiczne odgrywają istotną rolę w zyciu każdej firmy - szczególnie ważne są na wyższych szczeblach korporacyjnej hierarchii. To właśnie zarząd i managerowie musza je opanować, by dobrze ukierunkować swe wpływy na pracowników stojących niżej w hierarchii.