Na przedsiębiorcę, nawet bardzo doświadczonego, czeka na rynku mnóstwo pułapek. Innowacyjny pomysł nie zawsze wystarczy, żeby odnieść sukces. Błędy przy planowaniu celów strategicznych firmy, ocenie ryzyka, czy wdrażaniu strategii firmy mogą być dla nas bardzo kosztowne. 

Data dodania: 2016-05-09

Wyświetleń: 896

Przedrukowań: 0

Głosy dodatnie: 0

Głosy ujemne: 0

WIEDZA

0 Ocena

Licencja: Creative Commons

Na przedsiębiorcę, nawet bardzo doświadczonego, czeka na rynku mnóstwo pułapek. Innowacyjny pomysł nie zawsze wystarczy, żeby odnieść sukces. Błędy przy planowaniu celów strategicznych firmy, ocenie ryzyka, czy wdrażaniu strategii firmy mogą być dla nas bardzo kosztowne. Zawsze jednak możemy skorzystać z firm konsultingowych, oferujących takie usługi jak doradztwo biznesowe czy doradztwo inwestycyjne, aby ich uniknąć.

 

Analiza strategiczna

Punktem wyjścia do dalszych działań, jakie podejmie firma konsultingowa wspólnie z Państwa firmą jest analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Dzięki umiejętnemu zastosowaniu jej metod będzie możliwe obiektywne ocenienie szans przedsiębiorstwa na rynku i wskazanie, jakie są jego mocne strony, oraz jakie czyhają na nie zagrożenia. Zbadana zostanie zarówno wewnętrzna organizacja przedsiębiorstwa i jego makrootoczenie. Bez strukturyzowanej wiedzy o swojej firmie i jego otoczeniu ciężko jest planować długofalową strategię przedsiębiorstwa. Oczywiście, przez długi czas intuicyjne działania mogą być skuteczne, jednak przypominają one błądzenie po omacku. Odpowiednie powiązanie wniosków z długofalowymi celami firmy pomoże jej odnieść sukces na rynku i uchronić się przed kosztownymi błędami.

 

Sztuka projektowania

Bazując na wnioskach z przeprowadzonej analizy strategicznej, możemy się zabrać za projektowanie celów strategicznych. Aby to zrobić, powinniśmy już na samym początku (na przykład przy projektowaniu strategii rozwoju lub biznesplanu) zastanowić się, jak ma wyglądać efekt finalny naszej pracy, realizacja celów strategicznych. Wtedy, po zaprojektowaniu celów strategicznych do każdego z nich powinniśmy wyznaczyć działania go realizujące. Wiąże się to z wybraniem osób odpowiedzialnych, zaplanowaniem budżetów, ekonomicznych efektów realizacji celów.

 

Zarządzanie procesem realizacji projektu

Współpraca z firmą konsultingową może być bardzo ważna dla firmy nie tylko na etapie analizy strategicznej i projektowania celów, ale w przy zarządzaniu procesem realizacji projektu. Z pewnością przydatne dla firmy może być stworzenie mapy procesów biznesowych i optymalizacja struktur pracy. Pomoc firmy konsultingowej może się przydać również przy planowaniu strategii marketingowej firmy i dbaniu o dobre relacje z klientami.

 

Korzyści ze współpracy z firmą konsultingową

Korzyści ze współpracy z firmą konsultingową są widoczne na każdym etapie realizacji projektu biznesowego. Na początku to z pewnością precyzyjne określenie scenariusza rozwoju firmy, analiza i ocena źródeł rozwoju ryzyka. Dzięki audytowi zarządczemu w firmie możliwe jest zwiększenie skuteczności i przejrzystości działania w firmie. Na dalszym etapie to prowadzi do uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej, utrwalenia relacji z klientami i zwiększenia przychodów i zysków. Także pracownicy firmy będą bardziej zmotywowani widząc jasno cele, potencjalne zagrożenia i pracując w sprawnie zarządzanej firmie.

Licencja: Creative Commons
0 Ocena