Dlaczego rozwój osobisty to podstawa dla każdego managera, który chce być liderem?
Krzysztof był managerem sprzedaży. Wiedział dokładnie jakie są jego zadania. Potrafił osiągać cele dzięki swojemu zespołowi. Umiejętnie planował działania, wyznaczał priorytety i potrafił zmotywować ludzi do wykonania planów...
Za chwilę Nowy Rok. I jak każdego roku o tej porze robimy podsumowania i planujemy kolejny rok. Czynimy postanowienia, plany i dzis jesteśmy pewni, ze już teraz nic nam nie przeszkodzi, bo przecież 1 stycznia to magiczna data. Co zrobić by tak rzeczywiście było?
Przygodę z zarządzaniem czasem musisz zacząć od zmiany sposobu myślenia. Przede wszystkim musisz sobie uświadomić iż CZASU JEST ZBYT MAŁO aby zrealizować wszystko co człowiek sobie zaplanował. Po drugie NIGDY NIE NADGONISZ tego co masz niezrealizowane. Z tymi faktami nie da się walczyć a naprawdę wielu próbowało.
Nie masz czasami ‘za dużo' rzeczy na głowie? Patrzysz na niekończącą się listę swoich zadań ‘To Do' i nie możesz ruszyć z miejsca...
Brakuje ci czasu na wykonanie wszystkich zaplanowanych czynności ?, chcesz osiągnąć więcej przy mniejszym nakładzie czasu?
Jeśli tak poznaj zasadę 80/20 i zwiększ efektywność swoich działań.
Musisz wiedzieć, że każde Twoje zachowanie ma jakiś cel - oddychanie, trawienie, uśmiech, smutek, a nawet drapanie się za uchem. Nie wierzysz? Pomyśl - jeżeli ktoś robił coś, nie mając w tym żadnego celu - tracił energię. A potem nie miał jej, gdy jej potrzebował. Takie osobniki już dawno zostały wyeliminowane przez ewolucję.
„Współczynnik inteligencji i umiejętności techniczne są ważne, ale inteligencja emocjonalna to warunek sine qua non dobrego przywództwa.” Daniel Goleman
