Amerykański inżynier F.W. Taylor opierając się na obserwacjach i badaniach sformułował następujące ogólne zasady organizacji pracy:
- przed przystąpieniem do prac należy dokładnie przeanalizować wszystkie czynności konieczne do wykonania oraz najlepszy sposób jej wykonania z uwzględnieniem wszystkich elementów prostych
- wszyscy wykonawcy odpowiedzialni za właściwe ukończenie projektu muszą mieć odpowiednio przydzielone prace
- każdy robotnik powinien mieć dokładnie określony zakres obowiązków i zapewnione odpowiednie warunki do wykonania swoich zadań
- wraz z przekazaniem robotnikowi zakresu prac należy także udzielić mu dokładnego instruktażu,
- osoba odpowiedzialna za kierowanie robotami zobowiązana jest do stałego nadzoru prac i ich zgodności z wcześniejszym ustaleniami i dokumentacją.
W późniejszym czasie opracowano dokładniejsze zasady organizacji pracy:
- Zasada ładu materialnego – miejsce środków pracy musi być ściśle określone;
- Zasada podziału pracy – polega na rozdzieleniu zadań na prostsze procesy i przekazanie ich odpowiednim osobom;
- Zasada normalizacji pracy – wymaga ustalenia odgórnych norm np. w postaci przepisów omawiających dany proces produkcji;
- Zasada oszczędzania wysiłku ludzkiego – eliminacja czynności zbędnych i zastosowanie odpowiedniej mechanizacji;
- Zasada harmonizacji – wskazuje na odpowiednie dobieranie współpracujących ze sobą jednostek (ludzi, maszyn);
- Zasada równości i rytmiczności – umożliwia wyrównywanie wahań w przebiegu realizacji zadań przez ustalenie tempa pracy;
- Zasada zapobiegania uszkodzeniom, zagubieniom przedmiotów, czy przerwaniu prac np. poprzez zadbanie o równomierność dostaw materiałów;
- Zasada stosowania rezerw – wymaga zapewnienia odpowiednich rezerw czasu, zapasowych maszyn, narzędzi itp.;
- Zasada elastyczności – polega na stałym dostosowywaniu się do zmieniających się warunków;
- Zasada kontroli pozwala na wczesne ujawnienie rozbieżności pomiędzy planowanym a rzeczywistym wynikiem.
Znajomość i stosowanie się do powyższych zasad wprowadza ład na budowie, przyczynia się do szybszej realizacji projektu, często ograniczając , czy eliminując straty finansowe.
