Każdy przedsiębiorca chciałby, aby jego firma miała taką nazwę, która będzie dobrze pasować do jego biznesu. Można ją wymyślać samemu, można to zlecić profesjonalistom. Aby wybrać najlepsze rozwiązanie, najpierw trzeba rozważyć różne „za i przeciw” każdego z nich.
Wydawać by się mogło, że nie ma nic prostszego niż wymyślenie nazwy dla powstającej firmy. Nic bardziej złudnego. Prawo narzuca tu bowiem pewne ograniczenia.
Firmy rodzinne działają dzisiaj coraz prężniej. Nie wszyscy jednak wiedzą, że są one wybierane w pierwszej kolejności przez potencjalnego klienta. Dlaczego zatem tak się dzieje?
Zastanawiałeś się kiedykolwiek nad własną przyszłością, życiem, pracą? Wiesz już, czym chcesz się zajmować? Twój start na rynku pracy jest uzależniony tylko od Ciebie.
Właściciele większości firm, z którymi mamy styczność jednogłośnie mówią, że w dzisiejszych czasach prowadzenie własnego biznesu niesie ze sobą duże koszty ZUS, koszty podatkowe i niebezpieczeństwo związane z częstymi kontrolami oraz niekompetencją urzędników, za którą płaci przedsiębiorca.A po co? :)
9 czerwca 2011 r. w Hotelu Marriott w Warszawie, dr Ichak Adizes, ekspert w dziedzinie poprawy efektywności przedsiębiorstw, poprowadził seminarium Czy wzrost biznesu może trwać nieustannie? Zarządzanie cyklem życia firmy. Spotkanie to było już XXXIII seminarium organizowanym w ramach cyklu AUTORYTETY.
Żyjemy w czasach, kiedy informacje bombardują nas niemal z każdej strony – kiedy idziemy ulicą spoglądają na nas postaci z bilboardów, które swoim wizerunkiem chcą na nas wywrzeć takie, a nie inne zachowania konsumenckie, gdy oglądamy reklamy, między filmami,
Każda firma w mniejszym lub większym stopniu jest uzależniona od klienta. Oczywiste jest to, że gdyby nie miała klientów, nie mogłaby funkcjonować. To nic dziwnego. Właśnie dlatego tak ważne jest to, aby nasza współpraca z klientem zawsze była satysfakcjonująca dla obu stron.
Zakładając firmę rzadko zastanawiamy się nad takimi kwestiami, jak zarządzanie klientami, czy planowaniem zasobów przedsiębiorstwa, zwłaszcza, jeśli chodzi o małe firmy, które dopiero zdobywają pozycję na rynku.
Każda rozwijająca się firma musi się, prędzej czy później, skomputeryzować. Jest to niezbędne zadanie do tego, aby podążała za wymaganiami rynku. Jednocześnie, dzięki takiemu rozwojowi, gwarantuje sobie łatwiejsze zarządzanie pracą.
