Mam wrażenie, że praca zespołowa w Polsce to często albo temat tabu albo niestety smutny obowiązek. Czy jesteśmy w stanie docenić zalety pracy zespołowej? Czy jesteśmy w stanie oddać część swoich zasług na poczet budowania silnego i trwałego zespołu? A jak ma się do tego wszystkiego wielki Hollywood?
Kapitał ludzki to z jednej strony najcenniejeszy, a z drugiej najdeliktatniiejszy z zasobów organizacji. Trzeba o niego dbać, gdyż inaczej może zostać utracony. Podczas rozmów z naszymi klientami często przewija się temat powodów odejść pracowników z organizacji.
Arnold Glascow stwierdził, iż „sposób na sukces jest prosty. Zrób co należy, jak należy, kiedy należy”. Właściwy czas, właściwe miejsce, właściwe umiejętności, właściwi ludzie... (można wymieniać dalej) są czynnikami sukcesu każdego przedsięwzięcia.
W swojej pracy zawodowej spotykam się z menadżerami z różnych poziomów organizacji, którzy w większości deklarują wielkie znaczenie efektywnego funkcjonowania zespołów. Z pozoru wszystko wydaje się właściwe - lider, który chce posiadać zgrany zespół pracujący dla organizacji...
Podstawą każdej firmy są jej pracownicy. Nawet najbardziej charyzmatyczny szef nie pomoże, jesli zespół jest źle zintegrowany, słabo zmotywowany i pozbawiony silnych związków z firmą. Warto zainwestować w profesjonalne metody budowy zespołu, bo przełoży się to na zyski całego przedsiębiorstwa.
W czasach dużej niepewności i wciąż zmieniającego się otoczenia, rosnącej konkurencji, zalewie informacji, dotychczasowy model przywództwa bazujący na liderze okazuje się niewystarczający do stawienia czoła wymaganiom rynku.
Czy przyszła nowa era normalności, która pokazuje naszą nienormalność, w reklamach ? Czy znudziło nam sie pokzazywanie idealnego piękna oraz niezmąconej doskonałości ?
Czy istnieje "złoty klucz", który uczyniłby Cię menadżerem doskonałym. Na rynku dostępne są dziesiątki szkoleń, książek, stron poświęconych temu tematowi i wszystkie one zalecają pewne zachowania, uczą komunikowania, a nawet zdradzają techniki sprzedaży.
