Nie ma jednej obowiązującej definicji bycia skutecznym menedżerem. Tak, jak każdy z nas, skuteczni menedżerowie z pewnością różnią się między sobą. Jednak łączy ich coś, co stanowi o źródle ich efektywności. Stosują osiem sprawdzonych praktyk postępowania:
Pełnienie funkcji menedżera wg. Petera Druckera, oprócz tego, że wymaga posiadania pewnych konkretnych umiejętności, oraz dążenia do doskonałości poprzez praktykę i ciągłe uczenie się, związana jest z przyjęciem określonego nastawienia do pełnionej przez menedżera roli.
Komunikacja nie jest rzeczą łatwą. Ale na pewno warto i można podnosić swoje umiejętności w tym obszarze.Czy towarzyszyło Ci czasem uczucie bezsilności w rozmowie z drugą osobą, bądź grupą osób?
Jeśli tak, to dobra wiadomość jest taka, że nie jesteś osamotniony!
Czy odnosisz czasem wrażenie, że to, co mówisz, nie bardzo obchodzi Twoich rozmówców? Mnie obecnie zdarza się to uczucie coraz rzadziej, jednak ogólnie rzecz biorąc, odczuwałam je dość często.
O wiele zwiększysz skutecznośc w działaniu jesli zastosujesz to o czym tutaj napisałem, niby proste stwierdzenia ale jakże pomocne. Czasami proste rzeczy potrafią uzmysłowić nam cele i ruszyć z miejsca. Bycie skutecznym w działaniu to poleganie na swoich MOCNYCH CECHACH, MOCNYCH STRONACH własnego charakteru.
Podstawą bycia takim jakim się chce być jest CEL lub kilka CELÓW. To one nas napędzają i ukierunkowują, jesli naprawdę zależy nam na osiągnięciu ich. Droga, kurs może się zmieniać wtedy należy go poprawiać i korygować.
Automatycznie dążąc do celu stajemy się skoncentrowani i uważni, nasz umysł staje sie bystry, nasze zmysły stają się wyostrzone, no i nie ulegamy stanom obniżonego nastroju, gdyz wiemy czego chcieć i czego oczekiwać.
Cele można łączyć i modyfikować, kiedy uznamy że mogą ze sobą współgrać.
Nasze życie powinno PŁYNĄĆ, a my z nim.
