Czy masz wrażenie, że Twój biznes utknął w miejscu? Niby wszystko jest w porządku, z małej firmy udało się osiągnąć sukces...

Data dodania: 2014-06-11

Wyświetleń: 2243

Przedrukowań: 0

Głosy dodatnie: 0

Głosy ujemne: 0

WIEDZA

0 Ocena

Licencja: Creative Commons

7 Sekretów Uporządkowanego i Skutecznego Biznesu cz.1

Inni Ci zazdroszczą, a Ty tak naprawdę masz już dosyć swojego biznesu – odczuwasz frustrację i rozczarowanie.

Po latach radosnego rozwoju, wielkich marzeń i trafnych decyzji, zatrudniasz kilkanaście bądź kilkadziesiąt osób, a i tak masz wrażenie, że to Ty najciężej pracujesz – zamiast cieszyć się stylem życia, całkowicie poświęciłeś się firmie?

Więcej pracowników, więcej klientów, trochę większa sprzedaż – a drobne problemy rosną w zastraszającym tempie. Niepokojąco wrasta liczba reklamacji,  błędów, a Ty jesteś w centrum wydarzeń – telefon dzwoni, stres, a pracownicy przychodzą do Ciebie z drobnostkami.

Ciągle bierzesz więcej i więcej na głowę, choćby się nie dawało rady – to jednak strach, że firma wyhamuje pcha do przodu… Masz wrażenie, jakbyś starał się uciągnąć to wszystko… Zajmujesz się drobnymi sprawami zamiast tym co lubisz najbardziej – rozwojem wymarzonej firmy?

Jest wyjście – nie jesteś sam

Możesz się uśmiechnąć, uspokoić i z dumą przyznać: rozwinąłeś firmę do naturalnego punktu rozwoju biznesu, gdzie stare metody, procesy i podejście znane z mikrofirm już nie działają.

I choć mało osób o tym wie – istnieją drogi, które pozwala ten punkt przeskoczyć – wystarczy, że zostawisz swoje imię i e-mail, a w serii darmowych wideo – ujawnię Ci sekrety przejścia na wyższy poziom biznesu.

Pomogę:

Co dziś osiągniemy

  • Przekształcić Twoją firmę w harmonijnie, samodzielnie i sprawnie działający mechanizm:
    • Udrożnić niesprawdzającą się już strukturę;
    • Tak uporządkować i określić odpowiedzialności, by pomogły osiągnąć Twoje cele;
    • Znaleźć luki w tym, co się dzieje i usprawnić realizację usług;
    • Sprawić, byś mógł spokojnie i z zadowoleniem pracować nad firmą, a nie męczyć się jak najciężej harujący pracownik;
    • Na nowo określić utraconą w natłoku spraw wizję, i zamienić w cele, które będą realizowane przez całą Twoją załogę;
    • Znacznie zwiększyć przychody i zyski, z jednoczesnym zmniejszeniem problemów z strony Klientów i systemowo rozwinąć sprzedaż;
    • Stworzyć system nerwowy firmy, zapewniający właściwe informacje Tobie i innym zarządzającym, podejmować trafne decyzje.       

A wszystko to korzystając ze standardowych narzędzi, które w większości masz już u siebie w firmie.

Ciekawy materiał uzupełniający

Na którym etapie jest Twój biznes: http://systemowyrozwojbiznesu.pl/etapy-rozwoju-biznesu

Licencja: Creative Commons
0 Ocena