Rotacja zatrudnienia w firmach to dzisiaj bardzo popularny objaw na rynku, bowiem wiele osób w związku z kryzysem gospodarczym straciło swoje stanowiska, inni postanowili je sami zmienić w związku z panującymi warunkami, itd. Rotacyjne zatrudnienie jest bardzo niebezpieczne, bowiem tworzy one swoisty bufor mieszający faktyczne dane statystyczne na rynku pracy. Ludzie zatrudniani na kilka miesięcy często ponownie trafiają na zasiłek, inni z kolei znajdują krótkotrwałe zatrudnienie.
Taka sytuacja ma również swoje przyczyny w niewłaściwym procesie rekrutacji pracowników. Często to pracodawca spotyka się z kandydatami i podejmuje decyzję o zatrudnieniu, która później okazuje się błędna. Dobry pracodawca niekoniecznie musi być dobrym kadrowcem i wiedzieć jak sporządzić dokładny opis stanowiska, aby zgłaszali się jedynie kandydaci z odpowiednimi kwalifikacjami. Żeby stworzyć dobry team pracowników każda firma potrzebuje doświadczonego specjalisty HR, który wie jak taką grupę zebrać i zatrzymać w firmie. Odpowiednio doświadczony kadrowiec poradzi sobie z łatwością z oceną kompetencji kandydatów, wstępną selekcją ich predyspozycji czy oczekiwań związanych z zajmowanym stanowiskiem. Kompleksowe zarządzanie personelem prowadzone przez tą samą osobę, która zarządza firmą nie jest dlatego dobrym pomysłem, bowiem proces rekrutacji pracownika staje się coraz bardziej złożony i wymaga odpowiedniego podejścia do sprawy.
Właściwe osoby na właściwych stanowiskach nie staną się tak zwanymi pracownikami rotacyjnymi, tylko z pewnością zasilą szeregi firmy na długi czas, przez co firma będzie mogła się właściwie i dynamicznie rozwijać, a rynek pracy ulegnie nieco większej stabilizacji. Właśnie dlatego w dzisiejszych czasach tak ważnym elementem jest właściwa rekrutacja.
