Koncepcja LEAN obejmuje wiele instrumentów, zastosowanie, których może pomóc przedsiębiorstwu wprowadzić zmianę zasad funkcjonowania na „uszczuplone". Najpopularniejsze to: 5S, Standaryzacje pracy, Kanban, SMED czy Total Productive Maintanance.
Koncepcja LEAN obejmuje wiele instrumentów, zastosowanie, których może pomóc przedsiębiorstwu wprowadzić zmianę zasad funkcjonowania na „uszczuplone". Najpopularniejsze to: 5S, Standaryzacje pracy, Kanban, SMED czy Total Productive Maintanance.
Analiza FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) stanowi obecnie jedno z bardziej popularnych narzędzi służących do identyfikacji konieczności lub możliwości poprawy jakości wyrobu lub procesu.
System kanban to podejście do zarządzania produkcją, które opiera się na minimalizacji zapasów i maksymalizacji wydajności pracy. Jest to popularna metoda stosowana w wielu firmach produkcyjnych. W ostatnich latach, technologia RFID (Radio Frequency Identification) została zintegrowana z systemem kanban, co pozwala na jeszcze bardziej efektywne zarządzanie produkcją.