zarządzanie projektami

Z jakiego powodu kierowanie firmowymi projektami bywa nieefektywne? O opinię poprosiliśmy kilku doświadczonych menedżerów projektów. W tym artykule prezentujemy powszechne przykłady nieefektywnej pracy w czasie organizowania projektu.

W naszych firmach cały czas pokutuje przekonanie, że usługi informatyczne to zło konieczne, które na początku trzeba jako tako zorganizować i potem najlepiej już tylko mechanicznie z nich korzystać bez zastanawiania się nad ich stanem.

Projekt definiowany jest jako zbiór działań i czynności o określonej strukturze, powiązanych ze sobą, które prowadzą do spełnienia ważnych, wyznaczonych uprzednio celów.

Po wielu trudach otrzymujesz akceptację od swoich przełożonych by zrealizować projekt informatyczny przy pomocy firmy zewnętrznej. Jak się do tego zabrać? Na co zwrócić uwagę? Kilka dobrych rad znajdziesz w tym artykule.