W zamyśle siódma część miała traktować o klerykach, czyli o bardzo skutecznych sposobach szkolenia, wprowadzania i rozliczania pracowników.
Marek Mrowiec – od dziecka związany ze śląskim biznesem. Już jako 18-latek został Pełnomocnikiem SZJ, od środka poznając szanse i pułapki zarządzania jakością w firmie. Absolwent Politechniki Śląskiej, konsultant, właściciel firmy EasyISO (www.easyiso.pl). Twórca innowacyjnych technik organizacyjnych, usystematyzowania i optymalizacji w sektorze małego i średniego biznesu, a opartych o wdrożenia systemów ISO 9001:2008. Uwielbia prowadzić szybkie firmy i jeszcze szybsze samochody. Zaprasza na swój blog: www.SystemoRozwojBiznesu.pl/blog
Optymalizacja, organizacja oraz poprawa działania firm. Właściciel firmy konsultingowej EasyISO.pl
W zamyśle siódma część miała traktować o klerykach, czyli o bardzo skutecznych sposobach szkolenia, wprowadzania i rozliczania pracowników.
Bóg nie jest produktem, Boga nie można sprzedać ani Nim handlować.
Ciągłe doskonalenie...
Wiedza o stanie firmy, mocne liczby i mierniki są fundamentem zarządzania - nawet w mikrofirmie.
Za sukcesem niby "archaicznej struktury Kościoła", którą Ci z racji jej przetestowania przez dwadzieścia wieków jak najbardziej polecam.....
Marek Mrowiec – od dziecka związany ze śląskim biznesem. Już jako 18-latek został Pełnomocnikiem SZJ, od środka poznając szanse i pułapki zarządzania jakością w firmie. Absolwent Politechniki Śląskiej, konsultant, właściciel firmy EasyISO (www.easyiso.pl). Twórca innowacyjnych technik organizacyjnyc ...