Posiadanie własnego biura rachunkowego to nie lada wyzwanie i jak przy każdej działalności pojawiają się różne pytania i wątpliwości. Jedną z takich rzeczy jest postanowienie o poszerzeniu zespołu i pozyskanie kompetentnych pracowników. I choć znalezienie i utrzymanie pracowników jest poważnym zadaniem pomoże to niewątpliwie odciążyć pozostalych w zadaniach i pomóc zaoszczędzić mnóstwo czasu. Później może to przyczynić się do pozyskania większej liczby klientów, która będzie chciała skorzystać z usług Twojego biura rachunkowego. A jeśli czujesz, że nie jesteś jeszcze gotowy na zatrudnienie większej liczby osób to możesz też opracować strategię i przygotować się do wdrożenia takiego planu w przyszłości. Dobrze jest też, aby nie był to tylko biznes sezonowy. Z roku na rok coraz trudniej jest prowadzić sezonową działalność księgową, zwłaszcza jeśli chcemy oferować różnorodne usługi. Jeśli firma nie zajmuje się tylko przygotowywaniem rozliczeń podatkowych nie będziesz w stanie prowadzić działalności sezonowej i będziesz potrzebował działać prężnie cały rok na wysokich obrotach. Określenie priorytetów w sezonie i maksymalizacja wydajności i zysków w ciężkich okresach jest kluczowa dla osiągnięcia sukcesu. Kolejną ważną rzeczą, o której należy pamiętać to, aby być na bieżąco ze zmianami w przepisach. Nadążanie za ciągłymi zmianami w przepisach może być wyzwaniem - zwłaszcza, jeśli dotrudnisz więcej pracowników. Dobre w tym przypadku może okazać się znalezienie rozwiązania, które pomoże zminimalizować obciążenie i ryzyko i pomoże powstrzymać ciągły napływ nowych informacji.
Ile powinien kosztować księgowy za godzinę pracy?
Okazuje się, że w wielu aspektach, jest to pytanie bez odpowiedzi, ponieważ jedyną wiarygodną radą, która może być udzielona jest – to zależy. Wysokość i wypłacanie wynagrodzenia podlega wpływowi różnych czynników takich jak konkurencja, lokalizacja, oferta usług i poziom wiedzy specjalistycznej. Jednakże, nawet jeśli nie ma ustalonej standardowej opłaty, większość firm księgowych odchodzi od struktury godzinowej i stawia na model stałej opłaty, która pozwala między innymi uzyskać lepszą cenę dla klientów, lepszy i lepiej zorganizowany biznes plan, a ostatecznie przyczynia się do wzrostu zarobków. Są oczywiście sytuacje gdzie stawka godzinowa jest dużo lepsza. Sprawdzi się to na pewno na początku kariery, gdy jest potrzeba poświęcenia większej ilości czasu na wykonanie podstawowych zadań oraz przy ocenie rentowności w nowej firmie i przy próbie określenia godzin pracy, które trzeba przepracować, aby pozostać rentownym. Poza tymi okolicznościami, zaleca się i preferuje stałą stawkę godzinową. Wraz ze wzrostem umiejętności i doświadczenia, rosną również możliwości szybkiego wykonywania zadań. W przypadku opłaty godzinowej oznacza to konieczność przyjęcia większej liczby klientów, aby utrzymać i zwiększyć zyski.
