Z zewnątrz widać więcej
Wsparcie konsultantów z zewnątrz jest ważne oczywiście dlatego, że można skorzystać z wiedzy i doświadczenia osób perfekcyjnie znających konkretne zagadnienia, ale to nie wszystko. Korzystając z usług takich firm, jak https://deltaconsult.pl/, można uzyskać wsparcie od kogoś z zewnątrz. To ważne, ponieważ eksperci wewnątrz organizacji – przy całej ich wiedzy, potężnym doświadczeniu i zaangażowaniu – są osobami, które mogą nie mieć w pełni obiektywnego spojrzenia.
Konsulting jest skuteczny szczególnie wtedy, kiedy doradcy i eksperci nie są emocjonalnie związani z firmą, na której temat się wypowiadają. To pozwala zachować pełną niezależność i zauważyć problemy, których osoby z wewnątrz organizacji nie chcą, a czasem obiektywnie nie są w stanie dostrzec.
Dynamiczne otoczenie wymaga dynamicznych reakcji
Nie można być ekspertem w każdej dziedzinie, a są takie, w których brak doświadczenia niesie ze sobą szczególnie poważne konsekwencje. To między innymi finanse, księgowość czy prawne aspekty prowadzenia działalności. Nawet w pozornie błahych sprawach spojrzenie ekspertów z zewnątrz może być nieocenione.
Często zresztą nie chodzi o doradztwo dotyczące konkretnych decyzji biznesowych, ale też kwestii ogólnych – na przykład dostępnych źródeł finansowania dla projektów rozwojowych czy wyboru oferty ubezpieczeniowej dla konkretnych przedsięwzięć. Choć tego rodzaju kwestie wydają się wtórne wobec podstawowych decyzji biznesowych, mogą mieć kardynalne znaczenie nie tylko dla opłacalności, ale wręcz wykonalności pewnych inwestycji.
Im częściej zmienia się otoczenie gospodarcze w odniesieniu do konkretnych zagadnień, tym ważniejsze jest, żeby móc skorzystać ze wsparcia ekspertów z zewnątrz, o których wiadomo, że zawsze pozostają na bieżąco.
Zabezpieczenie działalności na przyszłość
Wielu przedsiębiorców skupia się na efektywności tu i teraz. Bez dwóch zdań jest to ważne, jednak działalność planować należy w pewnej perspektywie. I to paradoksalnie może oznaczać, że chwilowa efektywność w danym momencie może być niższa, jeśli pozwoli to na zwiększenie rentowności w przyszłości.
Doradztwo dotyczące czy to inwestycji, czy organizacji pracy, czy nawet struktury wynagrodzeń jest o tyle ważne, że pozwala przygotować organizację na wyzwania wynikające z rozwoju przedsiębiorstwa. Trudno jest dokonać takiej oceny z wewnątrz, znacznie łatwiej jest wydać rekomendacje, jeśli ma się doświadczenie zbudowane na podobnych case’ach.
Liczy się nie tylko sternik, ale i nawigator
Korzystanie z usług firm konsultingowych wielu przedsiębiorcom kojarzy się z powierzeniem sterów innej osobie, ale to nieprawda. Ani doradcy nie podejmują wiążących decyzji, ani nie trzeba wdrażać ich rekomendacji. Faktem jednak jest, że bardzo często wskazują oni obszary do poprawy, korzystne ścieżki rozwoju czy po prostu w danej chwili nadzorują i opiniują pewne procesy, które przebiegają w firmie.
Skorzystanie z pomocy nie jest oznaką słabości, a wręcz przeciwnie – to wyróżnik dojrzałych liderów i odpowiedzialnych przedsiębiorców, którzy korzystają z każdej dostępnej formy wsparcia, żeby wykorzystywać do maksimum przewagę biznesową i zapewniać sobie lepszą pozycję do działania w przyszłości.
