Zatrudniając pierwszego pracownika, drobny przedsiębiorca dowiaduje się, że oprócz wypłaty powinien przygotować się na dodatkowe koszty związane z tzw. świadczeniami pracowniczymi. Jak dobrze oszacować rezerwy na świadczenia?
Zatrudniając pierwszego pracownika, drobny przedsiębiorca dowiaduje się, że oprócz wypłaty powinien przygotować się na dodatkowe koszty związane z tzw. świadczeniami pracowniczymi. Jak dobrze oszacować rezerwy na świadczenia?
Tak, jak tradycyjnie postępujemy we własnym budżecie, odkładając oszczędności na „czarną godzinę”, podobnie postępują firmy tworząc rezerwy na świadczenia. Mało kto, zdaje sobie sprawę, że tworzenie rezerw na świadczenia pracownicze jest ustawowym obowiązkiem narzuconym na firmy.
Napewno to tylko trzeba umrzeć - czyżby ? Na pewno również pójdziemy na emeryturę, na pewno niektórzy zachorują i będą otrzymywali rentę. Coraz bardziej to wątpliwe, ale odpowiedzi na pytania, kto, kiedy i ile, zna aktuariusz.
Czy budżet domowy dałby sobie radę bez oszczędności ? Jak wygląda w takim kontekście budżet firmy, czy możliwe jest skuteczne działanie firmy bez tworzenia zapasów i rezerw na świadczenia ?