Motywacja, integracja, komunikacja, współpraca - w biznesie, obejść się bez nich nie sposób. Imprezy integracyjne stały się swego rodzaju wymogiem współczesności, ale to również przyjemność!
Motywacja, integracja, komunikacja, współpraca - w biznesie, obejść się bez nich nie sposób. Imprezy integracyjne stały się swego rodzaju wymogiem współczesności, ale to również przyjemność!
Zarządzanie godnościowe to nowatorska koncepcja, pozwalająca wydobyć z firmy i pracowników maksimum możliwości. Czy odnoszą się do niej popularne poradniki dla menedżerów? Jakie mają zalety? Jakie wady? Która z książek jest szczególnie warta uwagi? I dlaczego nagradzanie pracownia premiami jest złe?
Podstawą sukcesu metody jest wykreowanie grupy profesjonalistów jakości, dysponujących solidną wiedzą statystyczną i metodyczną, wyróżniających się zdolnościami interpersonalnymi i umiejętnościami zarządzania projektami .
Jak wszystkim wiadomo każdy z nas ma do wykorzystania 24 godziny dziennie bo tyle trwa nasza umowna doba. Jeżeli chcemy je optymalnie wykorzystywać do osiągania sobie obranych celów, musimy być w tym bardzo skrupulatni, ponieważ czasu nie można cofnąć więc musimy robić wszystko co w naszej mocy aby go wykorzystać jak najlepiej.
Szukanie pracy nie jest łatwym procesem. Ten kto kiedykolwiek miał z tym doczynienia, rozumie o czym mowa. Samo znalezienie pracy jest jeszcze trudniejsze gdyż “konkurencja nie śpi” a czujni rekruterzy bacznie i dociekliwie badają kandydata “czy na pewno spełnia wszystkie wytyczne klienta”.
Kaizen można potraktować, jako działania mieszczące się w obszarze zarządzania jakością, a ściślej, w obrębie Total Quality Management, gdyż dotyczy on wszystkich elementów organizacji, a jego sukces wymaga świadomości i zaangażowania wszystkich pracowników od najwyższego do najniższego szczebla.
Przedsiębiorcy coraz częściej zdają sobie sprawę, że same dobre wyniki finansowe to za mało, by odnieść sukces.
Zakładając, że sam zrobisz wszystko najlepiej - zginiesz. Może nie dosłownie, ale nie ma takiej opcji, abyś wszystkim zajmował się sam. Dlatego tak ważne jest umiejętne delegowanie zadań oraz wyznaczanie celów zarówno sobie, jak i zespołowi, którym zarządzasz, ale po kolei.
Zadanie zbudowania zgranego zespołu (nazywane również z angielskiego team-buildingiem) powierzane jest najczęściej kierownikowi lub liderowi zespołu. Sukces w dużej mierze zależy tu od zdolności osoby będącej kierownikiem zespołu.
Niewłaściwe decyzje dotyczące procesów zarządzania mają wpływ na całe przedsiębiorstwo, dlatego wtedy, gdy w szczególności liczą się jak najlepsze rezultaty, decyzje podejmowane przez menedżerów muszą być dopracowane w każdym szczególe.