Czy zarządzanie i przywództwo można traktować jako pojęcia tożsame?
Zarządzanie to "teraz" przywództwo to "jutro"
Pojęcia zarządzania i przywództwa często, błędnie traktowane są jako tożsame i używane zamiennie.
Czy zarządzanie i przywództwo można traktować jako pojęcia tożsame?
Zarządzanie to "teraz" przywództwo to "jutro"
Pojęcia zarządzania i przywództwa często, błędnie traktowane są jako tożsame i używane zamiennie.
„Współczynnik inteligencji i umiejętności techniczne są ważne, ale inteligencja emocjonalna to warunek sine qua non dobrego przywództwa.” Daniel Goleman
Jak by wyglądało twoje życie, gdybyś w ogóle nie odczuwał strachu? Jak jasno świeciłoby twoje światło, gdybyś uwolnił się ze wszelkich ograniczeń, czyniących cię małym? Bycie prawdziwym liderem to bycie osobą, której obraz nosisz w sercu i o której wiesz, że jest ci być nią przeznaczone.
Dzisiaj pokuszę się o scharakteryzowanie 10 najbardziej negatywnych cech menedżera. Bo i ile w czasach pomyślnej koniunktury skutki działania złych liderów nie są zbytnio widoczne, to jednak złe przywództwo w czasie spowolnienia gospodarczego może doprowadzić przedsiębiorstwo na skraj katastrofy.
Kierownik, czyli z angielskiego manager, menager lub menedżer. Dla wielu ludzi stanowisko kierownika to wymarzona praca. Czy każdy się nadaje na kierownika? Jakie role pełni kierownik?
Wiele szkół uwodzenia mówi o podziale na samce alfa - przywódców i na bety - cala resztę, wzorując to na tradycyjnych podziałach stadnych. często dodają przy tym alfę jako tego najsilniejszego, najodważniejszego, etc. Jedna rzeczą, której zapominają dodać, jest fakt, że stanowi to duże uproszczenie.
Jan Kochanowski w swojej twórczości pisał cyt. „ Nie szata zdobi człowieka (…)”, ale czy w obecnych czasach a szczególnie w biznesie to się sprawdza? Sposób mówienia i zawarte w komunikacie treści tylko w jednej trzeciej wpływają na nasz wizerunek. Znacznie większy wpływ na ocenę naszej osoby ma wizerunek zewnętrzny – czyli wygląd, nasza postawa, savoir vivre.
Rozważ możliwość bycia wzorcem.
Pojęcia zarządzania i przywództwa często, dość błędnie traktowane są jako tożsame i używane zamiennie. W rzeczywistości jednak różnice między nimi są znaczące.
Czy zastanawiałeś się kiedyś nad tym co tak naprawdę sprawia, że ludzie którymi kierujesz chętnie i skutecznie realizują powierzone im zadania? Co powoduje że angażują się w sprawy firmy, są lojalni, odpowiedzialni i samodzielni? Chcę Ci dzisiaj przedstawić 6 prostych zasad wspierających każdego menedżera w skutecznym kierowaniu ludźmi.