Pojęcie zasobów ludzkich (ang. human resources, HR) ma tak naprawdę dwa znaczenia. Pierwsze z nich, mniej popularne, związane jest z naukami społecznymi i klasyczną szkołą ekonomii i oznacza pracę jako jeden z trzech elementów produkcji. 

Data dodania: 2014-10-07

Wyświetleń: 1221

Przedrukowań: 0

Głosy dodatnie: 0

Głosy ujemne: 0

WIEDZA

0 Ocena

Licencja: Creative Commons

Bardziej powszechne jest natomiast znaczenie drugie, należące do dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem i odnoszące się do działu i pracowników firmy, którzy zajmują się polityką personalną przedsiębiorstwa, a więc prowadzą rekrutację, szkolenia, motywują oraz zwalniają pracowników.

Działy HR oraz pracownicy zajmują się dziś coraz częściej również kompleksową obsługą kadrowo-płacową pracowników. Sporządzają umowy o pracę, prowadzą dokumentację personalną oraz dotyczącą przebiegu zatrudnienia, naliczają wynagrodzenia i są łącznikiem między firmą a instytucjami takimi, jak ZUS, US, GUS, PFRON. Współpracują też z pozostałymi działami firmy.

Szkolenia dla pracowników HR

Aby dział HR funkcjonował skutecznie i poprawiał wyniki firmy, powinna ona zainwestować w szkolenia podnoszące poziom kompetencji pracowników. Na naszym rynku dostępne są profesjonalne szkolenia w formie interaktywnych warsztatów, prowadzone w małych grupach. Dzięki temu uczestnicy bardziej angażują się w zdobywanie nowych doświadczeń. Poniżej przedstawiamy przykładowe szkolenia, jakie oferuje Academy Of Business.

Rekrutacja i selekcja pracowników

Szkolenie to jest skierowane przede wszystkim do specjalistów i menedżerów, którzy zajmują się realizacją rekrutacji. Podczas kursu zdobędą oni między innymi umiejętności związane ze sporządzaniem profilu stanowiska oraz wiedzę o źródłach i sposobach pozyskiwania odpowiednich kandydatów do pracy. Nauczą się również przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne i dokonywać selekcji na ich podstawie.

Rekrutacja w oparciu o kompetencje

Jest to szkolenie, które pozwoli menedżerom i specjalistom HR zdobyć niezbędna w procesie rekrutacji wiedzę opartą o definicje i przykłady kompetencji. Podczas kursu zetkną się z konkretnymi przykładami dotyczącymi różnych stanowisk i wezmą udział w symulacjach procesów rekrutacyjnych. Poznają oni również sposoby raportowania oraz narzędzia, jakie stosuje się podczas badania kompetencji. Ponadto kursanci nabywają też zdolności poprawnej oceny siebie samych, jako rekrutujących.

Wywiad kompetencyjny jako skuteczne narzędzie rekrutacji i selekcji

Podczas tego szkolenia uczestnicy będą mogli usystematyzować swoja wiedzę dotyczącą różnych rodzajów wywiadu rekrutacyjnego, dzięki czemu przeprowadzane przez nich w przyszłości procesy rekrutacyjne będą efektywniejsze. Ponadto szkolenie umożliwi kursantom udoskonalenie własnej umiejętności obserwacji oraz oceny kompetencji zawodowych kandydatów do pracy, co pozwoli sprawniej i skuteczniej przeprowadzać rekrutację.

Ocena okresowa pracownika 

To szkolenie prowadzone jest z myślą o menedżerach i specjalistach, którzy dokonują okresowych ocen pracowników. Dzięki praktycznym warsztatom poszerzą oni swoją wiedzę na temat oceny pracowniczej. Nauczą się we właściwy sposób prowadzić rozmowę oceniającą pracownika, jak i radzić sobie z trudnymi sytuacjami, jakie mogą mieć miejsce podczas tego typu rozmowy. Umożliwi im to przeprowadzanie rozmów korzystnych zarówno dla firmy jak i dla pracowników.

Licencja: Creative Commons
0 Ocena