Bez właściwego określenia kompetencji trudno właściwie opracować proces rekrutacji, ocen czy szkoleń. W nowoczesnych organizacjach system zarządzania zasobami ludzkimi oparty w całości o kompetencje często jest normą, trudno bowiem w środowisku ciągłych zmian profesjonalnie i efektywne, a przede wszystkim szybko, przygotować pracowników do przyszłych zadań.
Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte o kompetencje posiada szereg korzyści, bowiem przyczynia się do stworzenia jednolitych kryteriów naboru, rzetelnej i sprawiedliwej oceny czy opracowania rozwoju pracowników. Warto dodać, że zidentyfikowanie kompetencji, stworzenie profilu kompetencyjnego usprawnia inne procesy HR, zaś efektywność systemu pozwala firmom osiągać rzeczywistą przewagę konkurencyjną.
Określenie kompetencji, a następnie budowa modelu kompetencyjnego, w którym wykorzystuje się skalę spełnienia kompetencji pozwala na ujawnienie tzw. ”luk kompetencyjnych”, które poprzez właściwe działania, przy wsparciu komórki HR lub doradców firm zewnętrznych powinny być zlikwidowane.
Identyfikacja kompetencji, tworzenie profili kompetencyjnych często zlecane jest firmom zewnętrznym, które posiadają doświadczenie w zakresie tej usługi, trzeba jednak pamiętać, że profesjonalna firma zawsze korzysta z wiedzy pracowników, którzy współuczestniczą w identyfikacji kompetencji, bowiem nikt lepiej niż pracownik nie określi zadań realizowanych na danym stanowisku.
Blender kielichowy to jedno z urządzeń małego AGD, które cieszy się coraz większą popularnością. Konsumenci są coraz bardziej świadomi tego, co jedzą, a także zwracają coraz większą uwagę na staranne układanie swojej diety. Proste i szybkie przyrządzanie pewnych posiłków z pewnością stanie się przyjemnością, gdy w tym celu wykorzystamy blender kielichowy. Na rynku jednak mamy bardzo szeroki wybór tego typu urządzeń.
