Artelis - Jaka płaca taka praca... - Tomasz Bar - Sztuka Skutecznego Działania, Obsługa klienta

Jaka płaca taka praca...

Tomasz Bar 24.10.2006, czytano 2,931 razy, pobrano kod HTML 2 razy, komentarzy 0.

artykularnia_import

Prasę obiegły informacje o groźbach protestów pracowników sfery budżetowej, którzy domagają się podwyżek. Międzynarodowa firma doradcza Hay Group opublikowała raport, z którego jasno wynika, że w Polsce pracownicy administracji państwowej są najgorzej wynagradzani spośród państw objętych badaniem.

Pensje to jedno, a wydajność to drugie

Obawy pracowników można po części zrozumieć, ale jak to zwykle bywa prawda leży pośrodku. NSSZ Solidarność Pracowników Skarbowych jako jeden z postulatów wysuwa fakt, iż nie dość że w projekcie budżetu na 2007 rok nie ma pieniędzy na podwyżki, to nie ma nawet na waloryzację o wskaźnik inflacji. I choć pozostaje ona na bardzo niskim poziomie, to pensje realnie stracą na wartości.

Każdy kto miał okazję być w urzędzie skarbowym czy ZUS wspomina to raczej średnio. Sterty papierów na biurkach, często mało sympatyczne i niedoinformowane panie, odsyłanie od pokoju do pokoju. Jednym słowem chaos. Coraz głośniej mówi się o reformie ZUS. Wprowadzenie możliwości składania deklaracji ZUS za pośrednictwem internetu spowoduje konieczność zwolnień nawet kilkunastu tysięcy pracowników. Warto wiedzieć, że sam Zakład Ubezpieczeń Społecznych to ponad 40 tys. pracowników, a Urzędy Skarbowe to kolejne 38 tys.

To właśnie komputeryzacja, a raczej jej brak powoduje mnóstwo problemów. Przerost zatrudnienia to bolączka wszelkiego rodzaju urzędów. Dawanie podwyżek bez racjonalizacji zatrudnienia nie naprawi sytuacji. Pomoc w redukcji zatrudnienia przyjdzie niejako z wewnątrz. Rok 2007 jest bowiem ostatnim rokiem, w którym obowiązuje ustawa o wcześniejszych emeryturach. Dzięki temu z pracy odejdzie kilka tysięcy osób. To idealny moment na wprowadzenie gruntownych zmian.

Niska pensja – niska jakość pracy

Obecne pensje nie zachęcają do podjęcia pracy przez wykwalifikowane kadry. Jeśli już przychodzą wykształceni absolwenci to raczej po to, aby zdobyć doświadczenie i odejść do prywatnej firmy. Taka rotacja nie przynosi nic dobrego. Nim pracownik w pełni wdroży się w działalność urzędu zaczyna szukać innego zajęcia.

Trudno się dziwić urzędnikom, iż wykonują jedynie minimum tego czego się od nich oczekuje. Boją się wyjść z inicjatywą, podobnie jak podejmować więcej samodzielnych decyzji.

Racjonalizacja kosztów zamiast podwyżek

Zamiast spełniać roszczenia pracowników budżetówki należałoby usprawnić działanie tego co jest. Zinformatyzowanie placówek zmniejszy w krótkim czasie ilość niezbędnych dotychczas etatów. Zaoszczędzone pieniądze można będzie przeznaczyć dla pracowników w zależności od ich osiągnięć. Jednym słowem podwyżka powinna być bodźcem do lepszej, bardziej wydajnej pracy, a nie dawana odgórnie.